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기업가 정신이란? 어떤 목표를 달성하기 위해 새로운 기업을 만들고 관리하는 것을 말합니다.
감이 잘 안 올 수 있으니, 기업가 정신으로 대표적인 인물을 먼저 보시죠.
록펠러(John D. Rockefeller) 세계 최고 부자 중 한 명이었죠?
유명한 철강왕 카네기(Andrew Carnegie)
에디슨(Thomas Edison) 설명이 필요 없지요?
미국 자동차 산업을 이끈 포드 자동차사의 핸리 포드(Henry Ford)
마이크로소프트의 빌 게이츠(Bill Gates) 그리고 스티브 잡스(Steve Jobs)를 꼽을 수 있습니다.
그렇다면 기업가 정신을 만들고 유지하기 위해서는 뭔가를 만들고 팔아서 수익을 창출해야 하는데요(돈을 어떻게 계속 벌지?). 내가 생각한 제품이나 아이디어가 지속 가능한 것인지 알아볼 수 있는 공식을 소개합니다.
재정적 지속 가능성(Financial Sustainability) 체크 공식 - 뭔가를 만들고 지속적으로 팔고 또 팔자!
Q(p - c) > F
Q (수량 quantity) : 단위 시간당 판매되는 수량(예: 사과 개수 / 년)
p (판매 가격 price) : 단위별 판매 가격 (예: 50$ / 사과 1개)
c (생산가 cost) : 단위별 생산 가격 (예: 20$ / 사과 1개)
F (고정가 fixed costs) : 비즈니스 활동을 위한 단위 시간당 비용 예를 들어 건물 월세, 광고비, 급여 등 (예: 400,000$ / 년)
그럼 위 공식에 대입을 해 봅시다.
예를 들어 1년에 사과를 2만 개 생산하고, 판매 가격은 1개당 50$, 생산가는 개당 20$, 고정비는 400,000$ 라고 하면 아래와 같이 나옵니다.
이때 중요한 것은 지속 가능한 재정상태에 도달하기 위해, 투자금이나 부정적인 현금 흐름은 무시하고 단순하게 공식을 사용하셔야 한다고 합니다.
아이디어나 상품을 시제품으로 생산하기 전에 먼저 계산해 보시면 좋을 것 같습니다.
그렇다면 성공하기 위한 기회는 무엇에 달려 있을까요?
- 투자가들?
- 기발한 기술?
- 혁신과 참신함의 정도?
일반적으로 덜 위험한 노력(예: 이미 어디에나 있는 프랜차이즈 개설)은 더 낮은 수익을 제공합니다. (뻔한 거 하면 수익도 뻔하다는 소리)
그러나 좀 더 기발하고 상당히 다른 아이템으로 새로운 모험의 성공 확률은 25% - 50% 하는 통계가 있습니다.
참고들 하시고요.
나의 기업가 정신을 만드는데 도움을 주는 질문들
- 기업가 정신과 다양한 유형의 새로운 기업에 대한 다른 접근 방식은 무엇일까?
- 어떻게 기회를 식별합니까?
- 가장 유망한 기회를 어떻게 선택합니까?
- 어떻게 솔루션 개념을 개발합니까?
- 나의 사업 아이디어가 맞는지 어떻게 테스트합니까?
- 기회를 둘러싼 위험과 불확실성을 어떻게 해결합니까?
- 나에게 온 기회에 대해서 어떻게 다른 사람을 설득합니까?
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